自去年來知乎陸續上線了包括機構帳號、廣告產品、書店、知乎live、值乎等產品。在此之前，運營了五年的知乎給大多數網友和用戶的印象僅僅是一家關于問答的平臺。
1月12日，知乎CEO周源發布了一封內部信，宣布知乎完成1億美元的D輪融資， “錢已經在上個月8日入賬。”
知乎的估值在過去一年中發生了“跳躍”，其天使投資方創新工場李開復稱，知乎該輪后估值已經超過10億美元。在過去一年，知乎推出了包括知乎live在內的多款產品，并通過上線原生廣告等方式證明了自己的商業化能力。
周源曾向21世紀經濟報道記者解釋過知乎的“快”與“慢”。自去年來，知乎陸續上線了包括機構帳號、廣告產品、書店、知乎live、值乎等產品。在此之前，運營了五年的知乎給大多數網友和用戶的印象僅僅是一家關于問答的平臺。
“2016 年，我們新推出的機構帳號，豐富了平臺的生態，搭建了自有廣告產品體系，為公司規模化盈利打下基礎；而知識市場領域，全新的知乎 Live，書店和值乎，帶來了知識工作者直接獲得收益的新的可能性。”1月12日，周源在發布融資消息的內部信中總結道。
知乎在過去一年的很多舉措，實際上都是在落實前五年積累的想法和對于平臺的理解。徐新亦評價，知乎在2016邁入了快車道。她認為，當知乎這類內容平臺的用戶越多，平臺本身對用戶的價值也會越大。
“互聯網進入下半場，交易相關的大平臺已經形成、幾乎壟斷。”徐新說，而“內容的春天才剛剛開始”。
從商業層面來說，知乎live這樣的產品為知乎平臺帶來了極高的流水。一天舉辦的知乎live一般在十余個左右，參與的用戶從數百到上千不等，而單次參與價格則從幾元、幾十元到幾百元不等，盡管從目前來看，知乎并不能直接從這種交易流水中獲得收益，但未來可期。目前，知乎的盈利模式主要依靠廣告。
一位早期參與知乎投資的機構投資人告訴21世紀經濟報道記者，其對知乎的盈利前景持有樂觀態度，從知乎目前搭建好的廣告產品體系來看，信息流廣告模式還未大規模的推開，但信息流廣告規模化之后將給平臺帶來高回報。
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